首先，在量價分離的情況下，人才機的市場價格從何而來？過去，造價管理部門或相關機構發布的價格信息、建筑材料業務信息或其他類似出版物可以解決這些問題，但這些出版物在新形勢下難以滿足要求。因為他們發布的價格信息基本反映了社會的平均水平，供參考當然沒有問題，但如果真的用于招投標和報價，由于其平均水平特征和較高的價格可預測性要求，很難滿足需求。

影響價格的因素很多，企業信譽、付款方式、采購數量、采購時機等，對價格都有相當大的影響。所以可以說建材價格是個性很強的東西。不同企業同時采購同一企業的建材，完全有可能得到不同的價格。此外，企業還通過實際采購反饋獲取價格信息，或者通過采購人員協助詢價。前者實際上是靜態材料設備的歷史價格，不能代表報價時的價格水平，也不能判斷價格走勢。后者也面臨著如何對采購商進行詢價的問題。

其次，要有一套價格分析系統，用來輔助成本人員進行戰略報價。成本人員的工作質量直接影響企業的盈虧。為了配合成本工作，這個價格分析系統應該有兩個功能。一是分析判斷主材價格。

如何衡量合理低價的合理性？

1.為了判斷是否存在不合理價格，評委(招標人)可以通過提問、澄清、說明、補正、提供相關證明材料等方式進行判斷。并從多方面進行檢查。

2.首先，投標人自己要衡量自己的報價是否低于自己的成本；其次，招標人要審查投標人低價策略的合理性。